傳承的智慧

天下大勢，久分必合，久合必分。

成敗得失，物極必反。

俗語有云：「三百年必有王者興」、

「貧富無三代」，這是最自然不過的天道。

唐太宗安定天下後，跟大臣們論國事，談及創業難還是守業難的問題。房玄齡說創業難，因為他曾親自輔助李世民如何披荊斬棘，排除萬難，才能建立大唐帝國。魏徵則認為守業難，因為創業只要審時度勢，準確地把握時機，配合天時地利人和，即可成大業。但要維持一個王朝，則需要永恆努力不懈，堅持正道。語畢，唐太宗沉吟不語，憂形於色。

這是每一個成功創業家經常縈繞不息的疑惑。 「亂世用能，平則去患。盛世惟忠，庸則自從。」「以正治國，以奇用兵。」創業與守業需要不同的能力和智慧。解鈴還需繫鈴人，傳承的成敗，關鍵在於創業家能否悟出「傳承之道」，這需要一個心態的轉變、自知知人的洞察力、智慧的修為和堅毅的自律。且讓我們聽聽唐太宗的心聲，在他寫給太子的《帝範》中，他說：「朕聞大德曰生，大寶曰位。...帝王之業，非可以力爭。...朕以弱冠之年，懷慷慨之志，思靖大難，以濟蒼生。...繼大寶之隆基，戰戰兢兢，若臨深而御朽，日慎一日，思善始而令終。」（註1）憂心之情，溢於言表。

中華文化崇尚宗族，注重傳承。理想中堯舜的禪讓，至大禹而父傳子啟，從此種下家天下的情意結。如今，創業者亦多希望能代代相傳，開枝散葉，光宗耀祖。一個王朝，傳宗接代，更是國家重任。可惜富二代，通常都在優越的環境，或在萬般寵愛下成長，缺乏磨練的環境和經驗，先輩賴以成功的拼搏精神傳承不易。因此李世民如此告誡兒子：「汝以幼年，偏鐘慈愛，義方多闕，庭訓有乖，擢自維城之居，屬以少陽之任，未辨君臣之節，不知稼穡之艱難。每思此為憂，未嘗不廢寢忘食。」（註2）

生於憂患，死於安樂。每一個管理者，無論有多少豐功偉業，終有退下的一天，因此最重要的任務，就是培育接班人。而企業成敗的關鍵是競爭力，兩者兼顧，方能永續經營。因此，在現今風起雲湧，優勝劣敗的商界，過去的成功並不可靠，在傳承的考慮時，不應再受到宗族傳統，或個人好惡所局限，應知人善任，招賢納士，人盡其才，以企業的整體利益及長遠發展為依歸，與時並進。尤其是家族企業，更要打破這傳統的桎梏，方能確保企業長青。

二戰後世道蕭條，經過數十年的奮鬥，成就無數企業家。但隨著年事漸長，必須面對傳承的挑戰。許多成功人士，才華橫溢、勤儉建業、成就顯赫，但在傳承上，往往不知所措，終而將軍一去，大樹凋零，繼而湮沒。聞說有一位上市公司主席，畢生勤勞，艱苦創業，年方甲子，突患癌症，匆匆離世。臨終前，命年僅三十多歲的兩個兒子繼承父業，同任雙總裁之職，其妻為董事長，但不管實務，相信可能還有一些「顧命大臣」或「國師」之類，共同管理公司業務。這種父傳子的安排，在中國人的企業?，屢見不鮮，本屬正常，但這雙總裁之位，則往往隱伏著未來分裂的危機。「合則強，分則弱」、「一山不能藏二虎」，這都是最簡單不過的道理。人性尚私，五毒（貪瞋痴慢疑）瀰漫，人們的合作，大多「只能共患難，不可共富貴」，尤其是當面對企業的管理哲學、與未來的發展方向時，常因個人的修養與視野不同而出現分歧。因此「一朝天子一朝臣」是最正常不過的現象，歷史早有明證。辛苦創業，守成不易，崇善以廣德，則業泰身安；若肆情以從非，則業傾身葬。基業難得而易失，宜慎之！慎之！

天有天道，商有商道。以利交者，利盡而交疏；以勢交者，勢傾而交絕；以色交者，花落而愛渝；以道交者，天荒而地老。企業成敗亦如是，能否悟道，基業傳承，全看企業家們的造化。善哉，善哉！

中華智慧管理學會創會會長

彭泓基
2016年6月

（註1） 唐太宗的《帝範》，是父傳子的心聲。原文語譯：「 我聽說天地的高尚德行是生成萬物，君主最寶貴的東西是權勢和地位……自古以來，帝王的基業本由天命，決非人力可以爭奪而得……我年方十八歲，胸懷救國救民的慷慨大志，一心想平定大亂，救濟蒼生……我繼承了大唐光耀日月的偉業。每日里，戰戰兢兢，如臨深淵，如駕朽車，沒有一點疏忽懈怠之心。一天比一天謹慎，經常思考在治國安民時，如何能善始善終。」

（註2） 唐太宗在《帝範》中繼續告誡孩子：「你身為太子，從幼年起，便受到父王和母后的鍾愛，言行不合義理，往往背離我的訓誡。我非常信任你，把你由藩王冊立為太子，賦予你繼承王位的重任。但你自幼生長在深宮，不懂君臣禮節，不知百姓生活的艱難。每想到這些，我深感憂慮，經常廢寢忘食，心緒不寧。」